币圈的2018,互联网的2000?
2018-02-12 15:49:25
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作者:硅兔君 

来源:硅兔赛跑

1

2000年3月10日,互联网泡沫破灭。

短短20天内,

纳斯达克市值从最高峰67,100亿美元

跌至60,200亿美元。

不到一个月后的4月6日,

纳斯达克市值缩水至57,800亿美元。

至此的两个月内,

纳斯达克市值蒸发近10000亿美元,

互联网科技公司高速发展的神话,

彻底沦为一场悲剧。

泡沫破灭前夕,

每周都有一家新的互联网公司诞生。

任何一家冠上“E-"前缀或”.com“后缀,

宣称自己是互联网企业的公司,

估值都会发疯增长。

20年后硅谷的今天,凡是说起“ICO”,都会令人刮目相看。

凡是带有“blockchain/区块链”字样的活动,总是热闹非凡。

若是有人在人群中说“200刀买入了以太坊”,那他就是对话的焦点了。

硅谷众多创投圈的投资人、创业者,匆匆忙忙地挤入币圈,称自己是“币圈人士”:介绍新朋友的时候笑着称对方是“币圈大佬”,紧跟着的是“我xxx刀的时候入了xxx币”。

创投圈的风光一去不复返,取而代之的是币圈。

是啊,如今币圈的很多人,互联网兴起的时候还都还太年轻。很多人没能赶上Google、Facebook、Amazon这些上千倍回报的项目,又错过了Airbnb和Uber。这次的趋势这么明显,坚决不能再错过了。

大家都FOMO地涌入presale、private-sale、ICO的大潮中。各式包ICO成功的一条龙服务开始兴起,每时每刻都在发生着地下交易。

2

上个月,笔者参加【硅谷密探】主办的首届中美区块链峰会 Blockchain Connect Conference,币圈众多大佬——莱特币创始人 Charlie Lee、瑞波币 CEO Brad Garlinghouse、Joseph Poon、Monero 核心开发成员 Riccardo Spagni 等圈内风向标、创投界“老兵” Andy Tang、Todd Chaffee都来了。

熙熙攘攘的人群,观众排队入场,水泄不通。热闹非凡的展示区域,各类区块链项目聚集。这是新时代的园游会。

挤不进主会场的群众,围着分会场的电视凝神聆听。不少人从书包中掏出纸和笔记笔记。硅谷一直以来在科技创投圈领跑,上一次看到众多极客在大会上记笔记,已经不知道是什么时候了。

他们畅谈着,所有人的笑容都是彩色的。就像是阳光下的泡沫一样,也是彩色的。

“这些项目从哪里融了这么多钱啊?到底哪来的这么多钱?”笔者听旁边创投圈的朋友这样问着。

“太夸张了,区块链中大多数的项目都没法看。即便是韭菜,哪里来了这么多韭菜?”旁边另一个创投圈的朋友这么回答。

与此同时,大量韭菜在虚拟货币二级市场的变动中跟着欢呼或哭丧。

3

在大会上,虚拟货币孵化器 String Lab 的联合创始人Tom Ding说道:“我想现在,我们中没有任何人,不认为我们不在一个泡沫中。”

一千多号观众跟着大笑,他们中的不少人掏出手机上coinmarketcap.com和Delta App上看了看自己在虚拟货币上投资的价值,长舒一口气。

两周后,从Tom Ding 的 String Lab 里孵化出来的 Dfinity 从硅谷众多创投大佬中融了6100万美金,他们中包括A16Z、Polychain等等。

“Dfinity 这单太牛了!这些基金在这单中赚翻了。” 错过这单的VC朋友们这样感叹着。Tom Ding在大会上的话,很快成为了知名的引用。

然而,即使大佬们声称大量的ICO项目不靠谱,区块链泡沫很快会破灭,他们依旧在行动上极力拥抱着区块链。

“在未来两年里,区块链领域可能会有些起伏,不过由于大家对这种新技术有需求,区块链仍然是未来。如果说互联网改变了我们社交、娱乐方式的话,区块链可能会给我们生活的很多领域带来更深刻的改变:保险、房地产,等等。”

—— Tim Draper 德丰杰(DFJ and Draper Associates)投资基金的创办合伙人

“区块链技术的去中心化将带来的改变绝不仅仅是技术上的改变,而是一种全方位的、给社会各个方面带来深刻影响的改变。”

—— Qtum量子链创始人兼CEO Patrick Dai

“我认为,我们以后越来越不会把「区块链行业」当做一个整体讨论。我们以后会讨论更快捷的交易方式会如何给不同的垂直行业带来更深刻的变革。”

——Ripple(瑞波币)的 CEO Brad Garlinghouse

区块链技术,在无形中给各行各业带来这变革。但最深刻的变革,在人心。虚拟货币和区块链,也许是一场巨大的狂欢。

但狂欢过后,总要回归商业本质。

4

2000年前后,当时最炙手可热的互联网项目——Pets.com,用两年的时间演绎了一出从生到死的惊心动魄的悲剧。

Pets.com成立于1998年,旨在将宠物用品卖给线下商店。2年时间内,互联网的泡沫将这个公司从默默无闻,推至到无人不识、家喻户晓的超级互联网品牌。

顶峰时刻,这个公司登上美国”超级碗”,几十秒的广告被USA Today评为令美国人印象最深刻的年度最佳广告,品牌效应使得Pet.com深入人心。

然而,这个辉煌时刻也是坠落的开端。

没有成熟的商业模式,Pets.com大多数的销售渠道都不盈利。

“互联网”三个字,可以让公司辉煌一时,却无法让它辉煌一世。泡沫可以加速公司的市场效应、品牌效应,让它们有足够的资金从0到0.5,但却无法助力公司从0到1。

从0到1,需要回归商业的本质。

很快,Pets.com被曝出企业亏损高达1000万美元。2000年末,当互联网泡沫破裂后,Pets.com的股价从巅峰时期的14美元暴跌至0.19美元,随后公司宣告破产倒闭。

3亿美金的投资资金,不翼而飞。

跟风没错,将公司建立在火爆的概念上也没错,然而若想在残酷的商业环境中长存,需要创业者真正地将一份融资PPT转化为商业运作。

5

回到虚拟货币疯狂的今天。

2017年初,ICO的融资金额几乎为0。随着ICO在4月份实现突破,融资达到1亿美元后的半年时间内,ICO融资金额翻了16倍,达到近16亿美元的总融资。

甚至出现了一种情况:任何原本融不到钱、马上要活不下去的初创企业,只要挂上区块链的名头,宣告发币进行ICO,都能实现起死回生。

曾投中Coinbase的硅谷著名风险投资机构IVP(Institutional Venture Partners)的管理合伙人Todd Chaffee 明确指出:当前的区块链项目里有 90% “明显不行”,9% 让他们 “犹豫不决”,而只有1%的项目,“非常优秀,未来将脱颖而出”。

泡沫可以加速融资,加速企业的各种尝试,加速人才的输入,同时也可以加速死亡,加速行业变革,加速资本社会的重新洗牌。

在这波虚拟货币的狂热中,人们非理性的拥抱ICO项目造成区块链行业充满了噪音,充斥着大量鱼目混珠的项目,成为胀满泡沫的肥皂泡。

有多少项目能够实现他们roadmap里的计划?有多少项目能够真正打造出巩固、有应用场景的社区?又有多少能真正实现他们想要研发的技术,并将之商业化?

我们无法回答。

但2000年的互联网泡沫告诉我们,任何非理性最终都将回归理性。被疯狂追捧的概念长久不了。一切都需回归商业本质,即有效的解决层出不穷的问题并实现盈利。

如今这番景象还会持续多久?也许只有时间才能解答。


 
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