全球生态大迁徙:华为如何打赢开放之战
2020-09-19 08:14:29
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来源:老凉 在前线

文/在前线 老凉

“没有人能够熄灭满天星光”,这是华为自己的呼声,更是科技产业共同的夙愿。

过去一年多时间,对于华为而言,可能是这家公司历史上最艰难的阶段,被各种针对,被各种断供;与此同时,也可能是华为展现坚韧的开始。

近日召开的华为HDC2020(华为消费者开发者大会),则可以看作是一个全新的分水岭。这次活动上,华为可谓是尺度大开,发布鸿蒙(Harmony)2.0和HMS Core 5.0,其中更蕴含Harmony 2.0全面开源、出海计划等助力开发者的计划,全面展示了其对开放的底气和豪气。

在本次大会上,给人留下印象深刻的是星空和“星星之火”,对于为何要引入这些元素,华为消费者业务全球CMO朱勇刚指出,这个创意来自于科幻电影《奔向宇宙》(2001: A SpaceOdyssey),之所以用这样的主题元素,是想表达:人们在奔向宇宙的时候,坐在宇宙飞船里面,心情是忐忑的、未知的、不能确定的。

朱勇刚还指出,“我们希望体现出奔向宇宙的感觉,体现我们勇于探索、勇于去面对不确定的精神。所以,设计团队就选了很多跟宇宙、星星有关的图片。对于未知的世界,我们也不知道会怎么样,我们就觉得要走下去。”

在前线认为,遭受美国打压以来,华为没有沉沦,而是奋然崛起,虽然也不知道前路有什么,但是责任驱使华为和生态伙伴一起毅然向前。做大、做强生态,就是华为奔向宇宙之旅。

做生态的背后,是华为开放战略的全面布局,其如此笃定要走开放之路,占据了天时地利与人和:天时,科技产业呼唤开放;地利,全球开发者拥抱开放;人和,华为HMS已经成为全球三大应用生态之一,有责任和有能力引领开放潮流。

天时:科技产业呼唤开放

过去几十年,科技产业可谓是分分合合,分久必合合久必分,如今,又到了变革的时刻。

从计算的形态而言也是这样,从当年的大型主机,到后来的x86服务器,再到云计算,以及移动互联网,每过10年,就差不多有新一波的革命出现。

如今,随着技术的发展,IT产业的发展已经快速过渡到ICT的整合,在这个过程中,云计算、大数据、5G、人工智能、物联网等创新技术领域快速融合,这也催生了科技产业的巨变。

由此,世界开始进入万物智联时代,而在这种背景下,人们对智能生活有了全新需求,人们需要更开放、更个性化的应用体验,不被某个系统、某个技术或某个品牌所绑定、锁定。

当前,科技产业的金字塔尖仍然被少部分公司把控,他们拥有众多话语权和重要的市场支配地位,这是很可怕的事情,用户一旦进入某个单一品牌、单一生态,或者某几个品牌设下的生态陷阱,享受到的可能是单调的、千篇一律的、毫无生气的应用体验和服务体验,而大家机械式地买单,难以享受到更多创新技术的心跳和喜悦。

从纵深来看,PC、手机、家用电器、物联网设备等等诸多个领域,因为ICT技术的融合创新而迎来巨变,人与设备、设备与设备之间都需要智能连接,人们希望得到的是跨领域、跨平台、跨行业的全场景应用体验,这种情况下,封闭的、自己垂直整合的玩法已经香不起来了。

在移动互联网时代,智能手机是当仁不让的核心,而在万物智联时代,手机仍是核心,但同时也成为一个桥梁和纽带,用户期望的在众多的设备上、场景中都有同样的体验,这就要求开发者和应用生态必须是开放的、公平的,而不是锁定在一类设备和一个领域中。

苹果、谷歌、微软等巨头也都看到跨领域的需求,近几年来也都在尝试打造横跨PC、平板电脑、智能手机以及IoT之间的场景连接体验。苹果的iOS多次改名,而mac OS也试图与其他领域实现握手,谷歌也同样试图打通安卓和Chrome OS的连接,微软其实之前很努力像把Windows跨界到更多更多领域,可惜后来手机改安卓了,现在的折叠屏也玩起了安卓。

巨头们都有开放的心思,但是想要玩全场景并不是那么容易,关键一点是,这些开放都是在自己原有的势力范围内的开放,这是一种私域的开放,自己跟自己玩,而生态伙伴跟着很茫然地走啊走。

这样的局面其实正在发生改变,开放的边界与格局也正在放大,业界也呼吁真正的开放。华为把受到的打压换算成动力,把危机化解成机遇,可以说,适时切入并把握住产业的拐点和爆发点。特殊的节点上,华为把握住了天时。

地利:全球开发者拥抱开放

开发者是移动互联网和万物智联的核心力量,他们的呼声决定着科技产业未来的发展。一个生态的好坏,必须由开发者自己来评判,开放的浪潮自然也有开发者自己把握。

从目前的局势来看,全球科技产业呈现两极分化,一端是超级巨头,苹果、谷歌、微软等巨头公司不但在营收、市值等方面位居产业塔尖,与此同时他们也掌控着产业话语权;另一端则是大多数的小开发者、小企业,他们数量巨大,但是在生态中的成长空间狭窄。

还有一点值得我们注意的是,全球拥有很多优秀的开发者和优秀的应用,尤其是欧洲、亚太的很多开发者和技术公司,他们对新技术的探索充满激情,但在苹果和安卓的生存法则中,很难把应用体验推广到全球市场,甚至也难以进入到主流市场和TOP。

苹果iOS和谷歌安卓,是业内最知名的两大应用生态,但是对于开发者而言,这两大生态的吸引力正在下降。抽成比例过高是一部分原因,苹果和谷歌30%抽成比例,相比华为15%高太多了。

与此同时,苹果和谷歌的生态主要集中在手机和平板上,对PC、物联网、可穿戴、汽车等领域没有很好的覆盖,也就是说,开发者的用武之地小了很多,商业利益也会变得很小。万物智联时代,需要的是全场景化体验,开发者都要去拥抱这个大趋势。

另外,数字化、智慧化趋势席卷各行各业,很多行业的巨头,亟需通过一场变革来拥抱新世界,但没有精力或没有经验。再联系到当前充满不确定性的产业态势,厂商的发展受到严重影响,而用户应享有的体验也大打折扣。

不管是中国开发者,还是欧洲开发者,都需要在全球舞台上展现自己、证明自己。华为在受到打压后,展现的巨大活力,给业界带来思考。

据IDC数据,2020年Q2,华为1+8+N全场景业务快速增长,多个业务成为全球、国内前三,其中:手机全球第一、中国第一;腕上可穿戴全球第一、中国第一;手表全球第二、中国第一;平板电脑全球第三、中国第二;笔记本电脑全球同比增长120%、中国第二;TWS耳机全球和中国都同比增50%.

除了这些端上领先之外,华为的麒麟处理器、鸿蒙操作系统、HMS等,以及整个1+8+N生态布局,甚至业内有观点认为,华为完全可以走出自己的一条垂直整合道路,自己位于生态链的顶端。而事实上,华为却做了开放的平台,让开发者成为主角。

人和:华为的能力与责任

做开放生态,为什么是华为?答案除了外界因素,更多的则是内因,华为不得不为之,当然这也是能力与责任的体现。

深受打压的华为,却并没有因此沉沦,反而是犹如弹簧一样,压得越狠反弹得越高。在去年516之后,GMS断供,这个时候华为的预备役HMS立刻顶上,在短短的时间里,快速迭代,完成了对GMS的完美替代。

有关数据显示,截止到今年8月,HMS全球注册开发者数量已经超过180万,有超过9.6万个应用集成HMS Core。华为应用市场(AppGallery)全球活跃用户达4.9亿,2020年1月至8月 AppGallery 应用分发量达2610亿,标志着全球第三大移动应用生态破土而生。

上面这些数据是华为生态能力的展现,而在HDC2020上,华为发布的有关鸿蒙操作系统开源、HMS出海服务引擎和HMS出海联盟等举措,则是体现了华为致力于构建开放平台的格局与责任。

HDC2020上,华为宣布,从明年开始,华为手机将全面预装鸿蒙操作系统,由此一来,华为的去谷歌化更进一步。

当然了,实现替代只是华为的第一步,更重要的是华为基于HMS和鸿蒙操作系统,打造一个更具价值的生态,一个全场景体验的生态,一个不同于苹果和谷歌的生态。

在HMS生态中,开发者不止能拿到比苹果、谷歌更优厚的回报,更能把自己的能力复刻到更多领域,1+8+N不只是意味着华为在端上的布局,更意味着开发者的触角和商机更全更广。

从HDC2020,我们可以看出,开放的价值是一起共享红利、共享机遇,开放的意义在于,为不同产业的开发者赋能,让生态伙伴更具生命力。

开放不只是一个加号,而更应该是个乘号,美的等优秀的家电厂商,通过接入华为生态,不只是给自家的产品接入了智能化,更为自己品牌插上了科技的翅膀,从家电厂商蜕变为科技厂商……这样的例子数不胜数。

众所周知,华为有,“上不碰应用,下不碰数据”的口号。

这样的态度和定位,让华为的言行不同业界的其他巨头,这也让我们看到一个全新的应用生态。华为HMS生态这样的初心,让开发者更加放心,也更加专注于自己擅长的领域。

常务董事、华为消费者业务CEO余承东在HDC2020上指出,“没有停止,没有暂停,而是一起拼,比以往更拼。”这是华为的心声,更是华为对开放的呼声,也是华为生态应有的姿态。

对于华为来说,帮助中国企业出海,也要帮助国际上的创新公司进入中国市场。华为坚信,没有人能够熄灭满天星光,华为要和全球开发者、合作伙伴,一起打造一个全新的应用生态。

开放才是主流,想要打压某些公司,想要一家独大,好比要熄灭整个星空,这根本不可能。华为及华为HMS生态爆发出来的弹性和韧性,已经说明了这一点,也显示了开放的力量。

仰望整个科技产业,犹如浩瀚星空,一个个开发者,恰似繁星密布,煞是耀眼。

 
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